これは一般論なのだけど
採用って難しい。
どうすればいいのか。
これは一般論なのだけど
採用って難しい。
どうすればいいのか。
またまた。会話するなかで、とても勘に触る発言続出。無茶苦茶空気が悪くなる。
どうにかしてやりたい。
昨日、一昨日と、上司を交え会話。
腑に落ちないことや、これから仕事どうすんだよってことなど沢山あるが、
暴言に対しては一応の謝罪の言葉を吐き出させたのと、イベントに対しても、ある程度協力の姿勢を貰えたのが救い。
来年は、頼りになる上司が居なくとも回せる仕組みを作らなきゃな。。
この会社は、というより俺の周りにそういう奴らが
集まっているのだろうか。
今まで紹介してこなかったが、とある部下がキチ○イ野郎で、
ほとほと疲れ果てている。
そいつにしか出来ないシステムを作り上げておきながら、
上司が気に入らないので、もうそのイベントやりたくありません。
というものだ。
俺の上司が、かなり優しい人なので、そいつに対しても優しく
接してくれているが、まあ。。
クレーマー部下。果たしてどうやってクリアにしていけば良いのか。
正直、「仕事だからやれよ」ではあるのだけど、
精神障害もちょっと入ってるやつなので、
あまり言い過ぎると壊れてしまう危険性がある。
しかし、レベルが低いよ。
昨日の人事部の女の話の続き。
◎意外と素直に認めた
◎ただ、根本は変わらなさそう
◎実は最近他部署でもコミュニケーションずれの問題が発生していた
◎奴の上司も、奴を変わった人間だと認識している
ということで、少しスッキリしました。
やはり人間関係が一番大事。
ここ2週間くらい目覚めが悪い。
例のバカ部下の目標設定変えろだと。
上から口調。
30過ぎくらいの調子に乗っている女。
クソが。
内情なにも分かっていない。
イベントが終わり1週間。ようやく返信した。
気が晴れるわけではないが、何か言い返さないことには腹の虫が収まらなかった。
多分、気の強い奴のことだから、倍にして言い返してくるだろうが、まあいい。
とにかく、「言い方」なんだよね。
やってもらえるかどうかって。
奴は常に不機嫌そうで、聞くところによると精神的な薬も飲んでいるようだが、関係ない。
こっちに被害を拡げないで欲しい。
しかも、こいつは自分の部下をパワハラで休職に追い込んでるのだ。あまり、会社も問題にしていないようだけど。
おとなしいと思われがちなので、
何か言い返したら、それはよほどなんだなと気づいて欲しいが。
そもそも、俺は言い争いとか、面倒くさいし、したくないんだよ。
今は月曜の朝。
果たしてどういう反撃がくるか。
まぁ、とりあえず一発ジャブは返したので、
それだけでも満足っちゃ満足なんだけどね。
とにかく、この10日くらい、頭からずっと離れなかったよ。